La rotación de inventario mide cuántas veces, en un periodo, el inventario promedio se convierte en costo de ventas (o se surte). Es el KPI de velocidad del stock · hermano de quiebre y fill rate.
Rotación alta no es victoria automática: si sube porque hay quiebres, celebras capital que se fue yOTIF roto.
- fórmula clásica
- COGS÷Inv
- 365 ÷ rotación
- Días
- fill rate / quiebre
- Cruza
- dormido vs OTIF
- Capital
Cluster: inventario · quiebre de stock · fill rate · KPIs.
Qué es rotación de inventario
Contesta: ¿qué tan rápido se mueve el stock respecto a lo que vendes o surtes? No contesta solo: ¿hay producto en el anaquel? Para eso mira fill rate y quiebre.
Fórmula y días de cobertura
- COGS
- Costo de ventas del periodo
- Inventario promedio
- (Inicio + fin) / 2 o promedio diario
- Días
- 365 ÷ rotación anual
| Métrica | Fórmula | Lectura |
|---|---|---|
| Rotación | COGS ÷ inv. promedio | Veces por periodo |
| Días de inventario | 365 ÷ rotación anual | Capital dormido |
| Cobertura | Inv. ÷ demanda diaria | Días hasta quiebre |
Rotación vs quiebre vs fill rate
Cómo leerla en México
En CPG y retail del corredor, mala rotación (sobrestock o fantasma) dispara spot urgente, reentregas y OTD roto. El WMS es dueño del dato; el flete hereda el desorden.
Errores caros
Elige un paso para ver el detalle
Detalle del paso · 01
Usar inventario de un solo día
Gobernar rotación en 5 pasos
Elegir fórmula
COGS o surtido
Congelar denominador
Promedio claro
Cruzar quiebre
Misma semana
Separar ABC
No un solo %
Atar inbound
Al ID de viaje
OCL y el expediente
OCL Cargo es un sistema de gestión de transporte (TMS) autónomo con agentes que operan pantallas y portales: concentra hitos, evidencia y documentos bajo el mismo ID de viaje para que la rotación de inventario deje de vivir en un Excel paralelo. Coexiste con tu TMS el día 1.
¿Quién decide las excepciones? Tu equipo. Cuando aplica, OCL puede timbrar factura y Carta Porte. Piloto típico 6–8 semanas; patrón de recuperación 5–7% al auditar el 100% del flujo piloto.
Ideas clave6 puntos
- Rotación = costo de ventas ÷ inventario promedio (periodo comparable).
- Días ≈ 365 ÷ rotación anual.
- Rotación alta con quiebres no es victoria.
- Separa disponible, comprometido y cuarentena.
- El flete hereda urgencias del desorden de stock.
- OCL no sustituye el WMS; amarra movimientos de red al ID.
¿Tu rotación esconde quiebres?
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Preguntas frecuentes
Es cuántas veces, en un periodo, el inventario promedio se convierte en costo de ventas (o se surte). Fórmula típica: costo de ventas ÷ inventario promedio.
Días ≈ 365 ÷ rotación (anual). Más días = más capital dormido; menos días con quiebres = servicio roto.
No. Si sube porque hay quiebres o cancelaciones, celebras velocidad y pierdes OTIF. Cruza con fill rate y stockout.
Inventario promedio del periodo (inicio+fin)/2 o promedio diario. Separa disponible vs comprometido vs cuarentena.
Mala rotación (sobrestock o fantasma) dispara urgencias spot, reentregas y OTD roto. El flete hereda el desorden del WMS.
No sustituye el WMS. Amarras embarques inbound/outbound al expediente para que el movimiento de red no viva aparte del tablero de inventario.